WEBマーケティング、インターネットマーケティングのグロウニッチ

J-phoneの時代からずっと携帯を使っているんですが、
ホワイトプランに移行し、次月から基本料金980円となる予定です。

なんで、ここまで安くするのかな、と。

何か裏があるのでは？と。

皆さんも思っている事と思います。

敏感な人は気付いていると思いますが、
孫さんが考えているのは、間違いなく携帯のインターネット展開です。
これだけのインフラがありながら、未だ眠れる獅子である、モバイルネット市場です。

携帯の基本料金は安くなる。
⇒当然、携帯のインターネットを使わないユーザーもいる。⇒ユーザーは得をする。
⇒安くなった分、携帯のインターネットを沢山使うユーザーもいる。⇒便利になって、得をする。
⇒それでも、従来よりも携帯料金の合計徴収量は減る。⇒でも、ソフトバンクも得をする。

なんだ、皆得をする仕組みなんじゃん。
なら、何か裏がある必要もないよね。

って、おいおい。何でソフトバンクが得をするの？？

さあ、何故でしょう。

ここからは僕の想定ですが、
携帯が媒体として成長するからです。
その後に発展する携帯インターネットの広告販売のおかげです。
携帯上での売買活動も活発となり、中間マージンも取れる。

もちろん、全員がモバイルのインターネットを使うわけじゃありません。

使わない人は、安くなった分得をする。
使う人は、得した分、便利さに対価を支払う。
一見損しているソフトバンクは、第三者からお金を貰って、もっともっと得をする。

皆良い事づくし。

きっと、孫さんはD社や顧客満足度No.1A社が
携帯電話の料金を下げずにぼーっとしているのを見ていて、
成長するはずの市場の芽を潰すんじゃない！
と殴りこみを掛けて過激なCMまで使って参入してるんでしょう。

悪名も使いようによっては最高のブランディングです。
無料でマスコミが騒いでくれますし。
もっとも１年先ではなく、１０年先のビジョンがあればの話しですが。

孫さんにはモバイル市場の発展がビジョンにあります。

経済というものは数百年の歴史を見ても、
新しい市場が生まれ続けない限り、すぐに不景気に転じてしまうし仕組みです。
経済を作ってしまった人間の逃れられない宿命です。

携帯は流行ってまだ１０年程度。
出来れば、競争せずに、もっと儲かっておきたい時期でしょう。

でも、市場を作る力を持つ大企業は、
使命感をもって運営してもらわなきゃならないのです。
力を持っておきながら、情熱を失うなら即刻経営陣から退くべきです。

と、ちょっと辛口ですが。
そんなわけで、是非僕と同じソフトバンクモバイルになりましょう！

（注意）
私はソフトバンクのまわし者ではございません。
でも、自分の通話料が無料になるのには興味があります。