WEBマーケティング、インターネットマーケティングのグロウニッチ

ガートナーの試算によるとGoogleの運用しているサーバの台数が100万台を超えているだろうとし、「日本で年間に出荷されるサーバの台数は約60万台。Googleではそれを大きく上回る数のサーバを運用し、膨大なコア数のプロセッサ能力を仮想化技術で管理している」と、その規模の大きさを指摘。

グーグルに限らず、日本のITの運用スケールや実行力はまだまだのようですね。グーグルほどの企業を日本で生まれるか分かりませんが、車産業の代名詞のようなGMを（まだ四半期だけですが）超したトヨタのようなミラクルが起きる国。資源の少ない国でも車産業で大活躍できるのですから、ITでも日本は世界的な企業を排出できる可能性はあるはずですよね。

ネタ元　：　ZDnet「グーグルのサーバ数は日本の年間サーバ出荷台数より多い」–ガートナー、日本と世界のギャップを指摘」

英地下鉄の「○○にご注意ください」というアナウンスをするアナウンサーが、その声を生かし「米国人観光客の皆さん、大声での話し過ぎにご注意ください」などのメッセージにふきかえて、ジョークでユーチューブに掲載しクビになったとか。

観光に携わる人にあるまじき行為ですが、これがジョークになるってことは英国人の米国人に対する一般的な偏見だって事でしょうね。

ネタ元　：　ロイター『英地下鉄のアナウンサー、ユーチューブでの「冗談」により解雇』

以前、ニートが「定職についたら負けだと思うんですよ・・・」と、テレビで言っていました。

「ええええ？？」と、それを見た誰しもが思ったでしょう。
でも、誰しも多かれ少なかれ、仕事だけの人生は嫌なはずです。 

じゃあ、仕事とプライベートの割合はどの程度の割合が良いのか？
この割合の価値観は人それぞれで、上司であれ部下であれ、この割合の差が大きいと失望したりする。

よりプライベート重視の人の目には、より仕事重視の人を『つまらない人生だな・・・』と
より仕事重視の人の目には、よりプライベート重視の人を『人生損してるな・・・』と映る。

仕事で大成しようが、大成しなかろうが、
有名になろうが、ならなかろうが、
金持ちになろうが、ならなかろうが、
死ぬ時は誰しも同じ。
※貧民国からの搾取のおかげで、日本にいるだけで飢え死ぬ可能性は少ないですから。

でも、仕事を楽しめる人でも楽しめない人でも、
人生の大半を占める２０代～６０代は仕事に拘束されます。
毎年、２５０日前後、仕事に拘束されます。
毎日、起きている時間の半分以上（例：朝９時～６時）、仕事に拘束されます。 

私の考え方なので恐縮ですが、仕事を楽しもうとしない人は、人生の半分の時間をドブに捨てているようなものだと思うんです。

もちろん、仕事だけが人生じゃないですし、仕事ばかりの人生もどうかと思います。でも、宝くじが当たったり、不労所得者になれたとしても、意味合いは変わりつつも『仕事』は人生に付きまといます。なら、『仕事』を楽しむ努力は真っ先にするべきです。それが、例えば10年という年月が掛かっても価値ある作業です。

『残業』を肯定するつもりはありませんが、若い人で『残業』を否定するあまり、仕事を楽しめるチャンスを見逃しちゃってる人が沢山いるような気もします。

E.T.やチャーリーズエンジェルなどでもお馴染みのドリュー・バリモア

彼女に憧れて、賞金番組で当たった１０００ドルを片手に何とかしてドリュー・バリモアとデートしよう、と奔走するブライアン・ハーズリンガーという当時無職男性のドキュメント映画。

そんな映画を最近DVDで見ました。

注意：以下は『ネタばれ』の内容があります。

結局のところ、

デート出来るのですが、デートが出来ていなければ成り立たなかった映画です。

あの手この手で、営業マン顔負けの営業力で人脈を伝って、何とか会おうと試みるのですが、結局マネージャーがシャットアウトするので、ドリューバリモアに交渉するどころか彼女に知れ渡りもしません。

最終的に彼女に知られる事になったのは、諦めた後に公開していたホームページ。見た人は、彼のユニークな試みを応援。口コミが口コミを生み、ついにドリューバリモア自身に知れ渡る事に。

なんだ、結局インターネットかー、っていう話しなんですが、正直言ってインターネットだと尚更、ストーカー扱いされて口コミに繋がるわけもありません。映画の中では実際どのようにホームページで書かれていたかはほとんど触れていないので分かりません。でも、危ない奴扱いされず大衆を動かせたって事は、信頼を得られるアピールが出来ていた、という事。

ドリューバリモアだって、得体の知れない人よりも、大衆が指示する人とならデートしても良いかな、ってなるだろうし。

商用ホームページも同じです。普段、批評家として厳しい貴方も、いざ自社ページの事となると、信頼されるようなホームページを作れてますか？

社会保険労務士の田北百樹子さんがネーミングをして、巷で話題になっているようですね。

定義としては、「バブル景気を甘受してきた親」「ゆとり教育世代」「ITによるコミュニケーション不全」「能力主義による転職志向」の要素が合致した結果生まれた、「自己中心的で会社に甘える若手社員」のことだそうです。

タイプは５つで、

タイプ１
ヘリ親依存型シュガー社員（「親にだって叱られたことがないのに！」；「なぜ娘に残業させるんだ！」）；

タイプ２
俺リスペクト型シュガー社員（「そんな仕事は、バイトかハケンにやらせればいいじゃないですか」；「俺、会社では癒し系です」　ほか）；

タイプ３
プリズンブレイク型シュガー社員（「私にこれ以上仕事をふらないでください」；「これだけ資格を持っているんだから」　ほか）；

タイプ４
ワンルームキャパシティ型シュガー社員（「男は家庭ありきです。定時に終わる仕事ならなんでもします」；「作業と仕事の違いって何ですか？」　ほか）；

タイプ５
私生活延長型シュガー社員（「アイス買ってきて」；「私のものは私のもの、会社のものも私のもの」　ほか）

ユーモアたっぷりで、上司を経験した多くの人が「そうだそうだ」と頷きそうなくらい、よく特徴を捉えてます。

でも、僕も新入社員の時はシュガー社員の部類だったから分かるんですが、部下が言う事を理解させれず、メチャクチャなのは、結局のところ上司が憧れられる存在になれていないからだと思いますし。部下にせよ誰にせよ、相手に理解させる為には、どれだけ正論を伝えるよりも、その正論に説得力を持たせられる自分であるかも大事ですよね。

そこには日頃の行動や言動、実績がものを言います。 

ネタ元　：　田北百樹子さんのヤフーブログ『シュガー社員が会社を溶かす』

外国に比べて日本のテレビに特徴的であるのが、視聴者をCM明けまで繋ぎ止めるための「山場CM」と、CMの後のシーンの繰り返しであるそうです。しかしこれらに不快感を覚える人は少なくないようです。 

朝日新聞の報道によると山場CMを含む番組に84％が「好感が持てない」と回答し、山場CMの商品に関しては42％が「好感が持てない」、34%が「買いたくない」と回答したそうです。

というよりもCMそのものを不快に思わない人は正直ゼロではないでしょうか？「我慢できる」は「不快に思わない」と同義語ではありません。

しかし、だからといってCMを無くせば、視聴者が期待する無料番組や無料コンテンツの存続にも影響を及ぼす矛盾も含みます。

また、今のままのCM手法によって「買いたくない」思った商品でも、必需品であったり、圧倒的な商品力があれば買うのも人の心理です。

だからといって改善を諦めたら、そこで経済はストップしてしまいますので、広告主や広告を提案する側は常により良い手法を考えていくべきでしょう。

ネタ元　：　アメーバニュース

エキサイトが共同運営していた、音楽ソーシャルネットワーキングサービス（SNS）「Last.fm」

過去の楽曲再生履歴や現在何を聴いているかといった情報がリストアップされ、ユーザーは好きな音楽を聴いているだけで自分の嗜好にあった楽曲ランキングなどを作成できるという点で、日本でも一定の人気を持つサービスだそうですが、日本の音楽業界には受け入れられなかったのもあり、日本では閉鎖を余儀なくされたとか。

海外のサービスが日本やアジアに入りづらい例の一つですね。

ネタ元　：　ＣＮＥＴ『音楽SNS「Last.fm」日本語版、11月5日に閉鎖』

米グーグルは5日、携帯電話向けの新ソフトを無料で提供すると発表したそうです。日本のNTTドコモやKDDIをはじめ、世界各国の携帯メーカーや通信会社が採用を表明しており、今後の動向が気になります。　 

ネタ元　：　Ｙａｈｏｏ！『米グーグル、携帯用ソフトを発表＝ドコモやKDDIも採用へ』